문제 지향적 접근 방식을 고수하고 개발 제약 조건을 극복합니다. 통제 할 수없는 요인에 직면하여 비즈니스 부서는 지속적으로 심화 및 확장, 경쟁력 및 지속 가능성 강화, 강점 활용, 약점 해결, 약점을 강화해야합니다. 회의에서 비즈니스 부서는 5 월에 작업을 반영하고 요약했습니다.
팀 협업
조화롭게 함께 일하고 용감하게 임무를 수행합니다. 5 월에는 국제 주요 고객이 방문했습니다. 고객 가치를 창출하고 장기적인 협력을 달성하기 위해 모든 부서가 협력하여 고객으로부터 높은 평가를 받았으며 성공적인 전환을 달성했습니다. 회의에서이 프로젝트에 참여한 뛰어난 Fuqing 가족이 수여되었습니다.
재능 전략
인재는 경제 및 기업 개발을위한 중요한 보증입니다. Fuqing은 "인재를 선택, 육성, 개발 및 달성", 인재 "저수지" 구축 및 포괄적 인 기업 개발을위한 "내부 원동력" 을 활성화하는 새로운 인재 재배 모델을 설립했습니다. 콘퍼런스에서는 신입 사원들이 직접 소개했고, 인재 스카우트와 우수 멘토들에게 상을 수여했다.
그랜드 마케팅 PK 대회
주요 시장을 깊이 배양하고 안정적인 성장의 개념을 구현합니다. Fuqing Wood Industry의 5 월 그랜드 마케팅 PK 경쟁이 끝났습니다. 회의에서 챔피언 팀과 개인이 수여되었고, 뒤처진 팀과 개인은 요약하고 진술했습니다.
벤치 마크 별
결단력으로 벤치 마크를 설정하고 새로운 높이를 올립니다. 새로운 고객과 마주한 모든 부서는 시장을 장악하고 생산을 촉진하며 모든 고객에게 잘 서비스를 제공하기 위해 노력했습니다. 그들은 고객 중심적이고 고객의 요구에 신속하게 대응하며 고객과 시장으로부터 완전한 인정을 받았습니다. 회의에서 뛰어난 개인이 수여되었습니다.
회의 요약
이 요약 회의에서 총지배인은 "관리 및 운영 배당금" 을 주제로 연설을하면서 기업 성장에 힘을 실어주는 경영 건설 강화를 강조했다.
적절한 관리 및 제품 혁신을 통해 모든 조치는 고객을위한 것이며 모든 조치는 진전을 촉진합니다. 시장과 고객에 대한 심층적 인 연구와 함께 안정적인 성장, 내부 생산성은 고객 가치를 중심으로 구성됩니다. 절대 성장, 자기 규율, 높은 표준 및 엄격한 요구 사항으로 모든 조치가 철저히 구현됩니다.