EN
jp 
ko 
통일의 힘은 노동의 합리적인 부서에서 온다
부서 커뮤니케이션 장벽을 허물기
꾸준한 성장을 달성
푸칭 우드 산업, 7 월 교육 회의 개최
프론트 엔드 팀과 백엔드 팀 간의 상호 작용 육성
기초를 강화하고 미래를 함께 만듭니다. 제품은 회사 개발의 기초입니다. 고객의 요구를 중심으로 고품질의 제품을 제공하고 안정적인 성장을 달성하려면 모든 부서의 노력을 통합하고 여러 차원에서 고객의 요구를 이해하는 것이 필수적입니다. 이러한 집단적 노력은 질적 도약으로 이어질 수 있습니다. "안정성" 의 기반을 강화하고 "진보" 의 추진력을 더욱 자극하기 위해 회의에는 Zhang Wei가 실시한 "LVL 제품 및 안전 생산" 에 대한 교육이 포함되었습니다. 제조 부서의 공장 관리자; Ge Zhiguo, 공급 센터 부국장; He Chuanmeng, 품질 관리 센터 부국장; 그리고 Jin Yue, 국제 무역부 매니저 I.
반성없이 배우는 것은 헛된 일입니다. 배우지 않고 반사는 위험합니다. 이 교육의 본질을 정확하게 파악하고 기업의 고품질 개발 및 높은 수준의 안전을 촉진하기 위해 현장 평가가 조직되었습니다. 모든 참가자는 훈련 결과를 테스트하기 위해이 평가에 참여했습니다.
이 교육 회의의 요약에서 Zhang Kai 총지배인은 학습 내용을 기반으로 프런트 엔드 팀과 백 엔드 팀 간의 공동 전략의 중요성을 강조했습니다.
첫째, 원칙을 고수 한 다음 혁신하십시오. 기존 고객을 유지하고 새로운 고객에게 서비스를 제공하고 기반을 강화하고 품질을 개선하며 생산을 늘리는 데 프론트 엔드 및 백엔드 협업이 중요합니다.
프런트 엔드는 안주하거나 두려움을 피해서는 안됩니다. 경쟁에 적극적으로 참여하고 시장 점유율을 확보하고 백엔드 생산을 지원합니다.
백엔드는 품질에 초점을 맞추고 생산을 늘려야합니다. 프론트 엔드 성장을 지원하기 위해 혁신하십시오.
프런트 엔드 팀과 백 엔드 팀 간의 전문적인 조정: 선순환 촉진, 전달 보장 및 성장 지원을위한 공동 노력.
원칙을 고수하고 혁신하여 꾸준한 성장을 이루십시오!
