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새로운 책은 좁은 곳에서 광대 한 삶의 바다로 우리를 데려가는 배와 같습니다. 모든 직원의 문화적 문해력을 높이고 기업 문화의 소프트 파워를 향상시키기 위해 Fuqing Wood Industry는 우리가 배운 내용을 적용하는 방법을 논의하기 위해 책 공유 세션을 개최했습니다.
"Deep Work: 개인 효율성 관리 가이드" 는 직장 기술 향상을위한 실용적인 도구 책입니다. 이 책은 목표, 계획, 시간, 의사 소통, 변화, 팀, 지식, 생활 및 도구의 차원에서 전문 경력의 다양한 측면을 분석하는 9 부분으로 나뉩니다. 문제의 본질을 깊이 탐구하기 위해 "사례 모양-근본 원인-해결책" 논리를 사용하여 사례 연구를 이론적 프레임 워크에 통합하여 개인 효율성 관리에 대한 포괄적 인 가이드를 구성합니다.
집단은 힘의 원천이며 많은 마음은 지혜의 요람입니다. 푸칭 우드 산업은 항상 팀워크의 힘을 강조했습니다. 이 책 공유 세션의 경우 모든 참가자는 4 개의 그룹으로 나뉘어 각 그룹의 대표자가 통찰력을 공유하여 팀 협업 결과를 테스트했습니다.
학습 습관의 올바른 형성은 엄격하고 효과적인 감독이 필요합니다. 배운 것에 대한 깊은 사고와 실용적인 적용을 장려하기 위해 4 명의 Fuqing 회원이 대표 역할을하여 각 그룹의 책 연구 진행 상황을 조사했습니다.
독서는 현명 할 수 있지만 반성없이 읽는 것은 다른 사람의 의견을 훼손하거나 책의 노예가 될 수 있으며 거의 이익을 얻지 못할 수 있습니다. 이 공유 세션에서 각 그룹의 대표자들은 여러 관점에서 책의 9 차원 응용 프로그램을 공유하여 모든 사람이 배운 내용을 적용하는 방법에 대해 생각하도록 안내했습니다.
시험은 학습 결과를 테스트하기위한 시금석입니다. 책에 대한 모든 사람의 이해를 이해하기 위해 현장 평가가 조직되었으며 각 그룹의 구성원이 질문에 답하기 위해 무작위로 선택되었습니다.
협력이 없으면 실패는 불가피합니다. 단결과 함께 성공은 공유됩니다. 치열한 경쟁 끝에 에이스 팀이 이번 도서 공유 세션의 챔피언으로 부상하면서 팀워크의 힘을 과시했다.
이번 회의 요약에서 Hu Yun 총지배인은 “Deep Thinking - Customer-Centric” 을 중심으로 한 연설을했습니다.
그는 중국, 일본 및 호주의 현재 시장 상황에 대한 포괄적 인 분석을 제공하여 시장이 전장과 같다고 지적했습니다.
그는 모든 사람들에게 그들이 성장을 위해 한 일을 끊임없이 반영하도록 상기시켰다.
그는 서비스 품질 향상과 고객 중심이라는 점을 강조하면서 고객 없이는 가치가 없다고 말했습니다.
우수성을 위해 노력하고 강력하게 지배하며 늑대와 같은 정신을 유지하십시오!
