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스피커: Jian Fulin
상생협력 달성하기 위해 부서간 소통 장벽 제거
개인의 성공은 75% 의사 소통과 재능과 능력에 대한 25% 달려 있습니다. 기업 내에서 학습 중심의 조직을 구축하고 팀 정신을 육성하는 데 중점을두고 있습니다. 따라서 효과적인 내부 커뮤니케이션이 성공의 열쇠입니다.
부서별 의사 소통 장벽을 제거하고 팀 정신을 구축하며 고품질 개발을 달성하기 위해 Fuqing Wood Industry는 "부서 장벽 파괴" 교육 세션을 실시했습니다.
이 교육 세션은 부서 간 의사 소통 및 협업의 장애물을 깊이 분석했습니다. 효과적인 의사 소통을 위해 "피드백을 표현하는 방법" 과 "공감하는 응답을 사용시기" 에 중점을 두었습니다. 이 세션은 또한 부서 장벽을 허물고 효과적인 부서 간 협력을 촉진하고 상생 협력을 달성하기 위해 "갈등 관리를위한 5 가지 전략" 을 도입했습니다. 교육 기간 동안 Fuqing 직원들은주의 깊게 내용에 참여했습니다.
학습의 궁극적 인 목표는 실용적인 지식을 얻는 것입니다. 이 교육 과정을 통해 Fuqing 직원은 교육 내용을 기반으로 사례 연구를 공유하여 각 작업 영역에서 발생하는 문제를 해결하여 부서 협업을 촉진했습니다.
긍정적 인 학습 환경을 조성하고 적극적인 참여를 장려하기 위해 사례 연구를 공유 한 직원은 회의 중에 보상을 받았습니다.
후윤 총지배인의 요약
회의 요약에서 Hu Yun 총지배인은 훈련 내용을 기반으로 한 팀 협업의 중요성을 강조했습니다.
효율적인 부서 간 의사 소통 및 행동 계획의 구현;
신용 도둑질과 비난 이동을 피하기위한 명확한 책임 소유권;
품질에 중점을 둔 고객 중심 접근 방식;
현재의 도전에 제약받지 않고 적극적인 문제 해결.
하모니의 유나이티드, 함께 앞으로 항해!
